À ses débuts, Vincent investit dans certaines machines achetées spécifiquement pour un client qui le sollicite pour un important contrat.

« On a investi sept ou huit cent mille dollars en équipement. » Sans crier gare, du jour au lendemain, le client change d’avis. Décontenancé, l’entrepreneur se présente à nouveau chez le concessionnaire et retourne l’un des équipements.

Quand tu te plantes, tu payes et tu comprends. Un coup que tu t’es planté 4-5 fois, que ça t’a coûté quelques milliers de dollars, tu ne le fais plus.

Certaines décisions coûtent cher à l’entreprise : de mauvais payeurs avec lesquels ils auraient dû cesser de faire affaire, des expériences professionnelles dans certains créneaux qui correspondent moins à leurs champs d’intérêt.

Je me suis aperçu que le transport en vrac n’était pas mon dada. Quand tu n’aimes pas ça, tu vends et c’est tout !

Prise
de risques

Malgré quelques années plus difficiles, les entrepreneurs focalisent leurs énergies sur les aspects positifs de leur commerce et vont de l’avant sans regret, aucun.

Au fil des années, la demande se transforme et les clients désirent louer de la machinerie lourde sans chauffeur pour l’opérer.

On a vu qu’il y avait un besoin, il y avait un manque dans le domaine de la location de machinerie lourde sans opérateur.

En 2015, Vincent décide de louer exclusivement de la machinerie. Cette décision s’avère l’une des meilleures qu’il a prises en affaires.

La compagnie se déleste de plusieurs responsabilités, dont celles de trouver des opérateurs fiables et compétents et de leur garantir 40 heures de travail par semaine. Soudain, tout devient
plus simple pour l’entrepreneur qui n’a plus à gérer cette logistique.

Savoir délester

Donner une chance… même une troisième !

L’ouverture d’esprit et l’accueil sans jugement des gens qui se présentent à eux sont des qualités exceptionnelles que détiennent Vincent et Judith.

Ils sont d’avis que les apparences peuvent être parfois trompeuses et avec raison.

« Parmi les meilleurs gars qu’on a eus dans le garage, certains ne connaissaient rien quand
ils sont arrivés ici. »

Au cours de leur aventure entrepreneuriale, des personnes de tout horizon soumettent leur curriculum vitae pour travailler au sein de leur entreprise. Étonnamment, Vincent se rend compte qu’un CV bien rempli n’est pas nécessairement un bon indicateur pour juger de la compétence d’une potentielle recrue.

Souvent, les plus compétents sont ceux qui n’ont même pas de CV. Essaie-moi et tu verras.

Le roulement de personnel est une réalité qui s’avère complexe et avec laquelle les entrepreneurs doivent composer. Vincent est un patron très compréhensif. Il est prêt à reprendre certains employés, et ce, même s’ils ont quitté leur emploi dans de mauvaises dispositions.

« Tu te souviens de l’employé qui a quitté son emploi de façon tout croche, mais tu te dis que si tu enlèves cet événement-là, tout ce qu’il a fait avant était bien. »

Vincent ne réduit pas un employé à une mauvaise expérience au cours de son parcours professionnel et il croit au potentiel de réhabilitation.

« Il finira bien par retrouver le droit chemin ! »

L’entrepreneur est sensible aux jeunes qui ont peu de scolarité et à ceux qui sont aux prises avec des défis de toutes sortes. Il fait fi des apparences et donne sa chance à celui qui sait la saisir !

Parfois, je laisse deux et même trois chances.

En 2022, Équipement St-Germain compte une cinquantaine d’employés, dont une vingtaine qui oeuvrent dans le garage (mécaniciens, soudeurs), une vingtaine sont des chauffeurs de camion (transport de la machinerie lourde à des fins de livraison, escortes) et une dizaine s’occupent de tâches administratives dans les bureaux. « On s’entraide beaucoup, mais chacun est responsable de son département. »

L’engagement du directeur des ventes de location Benoit Chevrefils — loyal employé, fidèle au poste depuis 2016 — contribue à l’avancement de l’entreprise. Il s’occupe aussi du marketing et des réseaux sociaux. Toujours à l’affût des tendances, Benoit est doué pour mettre la compagnie en valeur et faire en sorte qu’elle se démarque sur les réseaux sociaux. Il se creuse les méninges afin que les publicités aient la plus grande portée possible et s’interroge quotidiennement en visant une constante amélioration.

L’automne 2017 marque l’arrivée de Pascal Lamontagne qui prend sous son aile le département de transport spécialisé hors norme. Un autre employé très compétent qui s’assure de donner un service de transport rapide et une bonne expertise aux clients.

« Il s’agit du mariage parfait entre le transport et la location ! »

L’ambiance de travail actuelle est agréable et les dirigeants sont satisfaits du rendement et de l’attitude professionnelle de leurs employés. « Nous avons une équipe tissée serrée dans les bureaux. Le respect,
la communication et l’ouverture expliquent la performance de l’équipe ! »

À travers les dernières années, Vincent et Judith ont bâti une équipe extraordinaire. Ils tiennent d’ailleurs à souligner le travail remarquable de leurs employés. Une partie de leur succès leur revient, puisque c’est la
force de cette puissante équipe qui permet à l’entreprise de s’élever et d’atteindre de hauts standards.

« Nous avons su nous entourer de gens passionnés et dévoués. Sans eux, nous ne serions pas là où nous sommes aujourd’hui ! »

C’est ensemble que nous nous dépassons !

De son côté, Judith traverse quelques nuits blanches et cette période d’incertitude inusitée entraîne questionnements et anxiété chez elle. Forte de son expérience en tant que gestionnaire, elle mise sur la
communication et rassure les employés en leur envoyant des courriels. Bien qu’elle ne puisse pas faire de promesses, sa bienveillance en apaise plus d’un.

On a discuté avec les employés, on les a rassurés, on a organisé de petits événements.

Malgré les désagréments qu’occasionne la pandémie, la majorité des employés demeurent loyaux et reprennent leur poste après quelques semaines. Alors que d’autres — possiblement déçus ou frustrés de la
situation — décident de quitter leur poste définitivement. Cet état de fait s’avère un mal pour un bien…

« Les raisons de leur départ n’étaient pas nécessairement dues à la COVID. C’est ce qu’on appelle la sélection naturelle ! »

Bien qu’ils soient les artisans de leur propre réussite, Vincent et Judith sont conscients d’être des gens privilégiés et ils savent la chance qu’ils ont d’avoir une vie aisée sur le plan matériel.

Chaque année, ils donnent à différents organismes et à des fondations. Ils soutiennent des causes qui ont une
symbolique importante à leurs yeux. Ainsi, ils contribuent au mieux-être collectif en donnant temps et argent.

Mes filles et moi sommes allées magasiner des effets scolaires chez Bureau en gros pour aider des familles dans le besoin.

Cette initiative est prise en collaboration avec la Maison de l’entraide de Sainte-Julie ainsi que la succursale Bureau en gros de Boucherville. Le directeur des ventes, Benoit Chevrefils, a également été impliqué dans cette activité bénévole.

Tout ce qui touche la santé et les enfants nous interpelle.

Contribuer à l’amélioration du système de santé est une noble cause qu’ils ont à coeur.

La Fondation de l’hôpital Pierre-Boucher les sollicite à collaborer pour ramasser de l’argent. Ils acceptent avec joie de participer à une activité de financement. Des soupers gastronomiques qui mettent les huîtres à l’honneur sont organisés pour recueillir des fonds. Plusieurs milliers de dollars sont amassés annuellement.

Des âmes charitables

L’entreprise est également fier commanditaire de l’Association du baseball mineur de Beloeil. Une association
sportive qui contribue à ce que les jeunes développent et consolident de belles valeurs comme l’esprit d’équipe, l’ouverture et le dépassement de soi. Une motivation additionnelle les pousse à s’engager : l’aînée de Vincent et de Judith, Aurélie, fait partie de l’équipe de baseball.

Au travail comme dans la communauté, les gestionnaires se soucient des gens et lorsqu’une occasion d’aider se présente, ils font preuve d’une grande générosité, comme en font foi leurs nombreuses contributions pécuniaires et bénévoles.

Donner au suivant !

L’entrepreneur hors norme

Vincent St-Germain
Président-directeur général

Avec son franc-parler, Vincent ne passe pas par quatre chemins pour exprimer le fond de sa pensée. Travailleur acharné, il est un homme de terrain et vous ne le verrez pas traîner dans les bureaux. « Moi, la paperasse, c’est zéro puis une barre ! » Gestionnaire atypique, plusieurs le qualifient de « hors norme ». Homme d’affaires prosaïque, son approche est juste et simple. Il privilégie la prise de décision au jour le jour. Ouvert d’esprit et compréhensif, il est enclin à donner une chance aux travailleurs sans expérience. Avec lui, vous aurez l’heure juste !

Ce qui me rend le plus fier, c’est d’être parti de zéro et d’avoir fait progresser l’entreprise jusqu’à ce niveau-là en 17 ans. Je pense qu’on est la plus grande compagnie de location de machinerie lourde.

Ça nous fait chaud au coeur de sentir que toute l’équipe travaille avec fierté et contribue à la réussite de l’entreprise.

La gestionnaire conciliante

Judith Larose
Vice-présidente aux finances

Débrouillarde et flexible, Judith prône la communication et la responsabilisation. Articulée et méthodique, c’est à elle qu’incombe la responsabilité des finances. Elle a complété un diplôme d’études professionnelles en comptabilité pour se familiariser avec cet univers. Résiliente et persévérante, elle aborde les défis auxquels font face les entrepreneurs avec philosophie. Cette femme entrepreneure, mère de deux enfants, dégage positivité et confiance.

Il n’y a jamais rien qui arrive pour rien. On ne se serait peut-être pas rendus là où on est si on n’avait pas eu ce parcours-là, ces embûches-là !

Optimisme Spontanéité